Kedves Kollégák,

 a következő BEMSZ konferenciára további jelentkezéseket nem tudunk fogadni!


Audit AI Summit 2026
Ahol az audit és a mesterséges intelligencia találkozik

Időpont: 2026. június 5.
Helyszín: Magyar Telekom székház, Puskás Ferenc Konferenciaközpont, Budapest, Könyves Kálmán krt. 36.

A konferencia előadói

A konferencia előadásai

Program

9.00-9.45 Regisztráció, Reggeli, Networking
9.45 - 10.00 Köszöntő, Agenda
10.00 - 10.40 AI az audit új csodafegyvere
Előadók: Zsofi Gergő és Nagy Enikő Magyar Telekom
10.40 - 11.20 A hagyományos audit technikákon túl - AI-al támogatott és contonuous auditing a MOL Csoportnál
Előadó: Dencsi Tibor, Ágocs Dominik, MOL
11.20 - 11.40 Kávészünet
11.40 - 12.20 Új perspektívák a belső auditban
Előadó: Staber Liliana, Delivery Hero
12.20 - 13.30 Ebéd
13.30 - 14.00 - Barkochba Játék
Vezeti: Buzás Ákos, Magyar Telekom
14.00 - 14.45 Demisztifikáljuk a mesterséges intelligenciát
Előadó: Buzás Ákos,Thaler Bálint, Kuli Gábor
14.45 - 15.15 Kávészünet
15.15 - 16.00 Nagy számú dokumentum elemzés és kiértékelés Harvey-val
Előadó: Kereskényi Éva, PWC
16.00 - 16.15 Konferencia zárás

A részvételért 4 CPE pontot igazolunk.
A programmal kapcsolatos kérdéseivel keresse a BEMSZ titkárságát: Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát., vagy hívjon minket: 06204114409

Nagy Enikő,
belső ellenőrzési vezető Magyar Telekom, BEMSZ elnökségi tag

Az elhangzott előadásokból

Demisztifikáljuk a mesterséges intelligenciát

Nagy számú dokumentum elemzés és kiértékelés Harvey-val

A hagyományos audit technikákon túl 1. rész

A hagyományos audit technikákon túl 2. rész

A 2014-ben bevezetett államháztartási számvitel eredményszemléletű dokumentumai – bár részletes és értékes információkat tartalmaznak – a gyakorlatban csak korlátozott mértékben hasznosulnak a költségvetési gazdálkodás irányításában és értékelésében. A mérlegek és eredménykimutatások jelentős erőforrás-ráfordítással készülnek, azonban információtartalmuk nem épül be kellőképpen a döntéshozatalba és a szabályszerű működés ellenőrzésébe.

E probléma kezelésére az ÁSZ olyan módszertant és mutatószámrendszert dolgozott ki, amely a versenyszféra bevált elemzési megközelítéseit alapul véve, de a költségvetési szervek sajátosságait figyelembe véve alakítja át az eredményszemléletű számviteli adatokat értékelhető, gazdaságilag értelmezhető információkká. A cél: a központi költségvetési szervek (vagyon)gazdálkodásának objektív, egységes és kockázatérzékeny értékelése.

A módszertant az ÁSZ kiterjedt tesztelésnek vetette alá – véletlenszerűen kiválasztott szervek és két szakágazat elemzésével. A tesztelési eredmények igazolták a mutatószámrendszer gyakorlati alkalmazhatóságát és megbízhatóságát.

A Kézikönyv a módszertan alkalmazását támogatja: magyarázatokkal, értelmezési segítséggel és iránymutatásokkal segíti a vezetőket, az irányító szerveket és az ellenőrző szervezeteket abban, hogy az eredményszemléletű számviteli dokumentumokat érdemben tudják használni a vagyon- és gazdálkodási teljesítmény értékelésére, valamint a kockázatok azonosítására.

A kézikönyv útmutatásai az önkormányzatok és az önkormányzati költségvetési szervek számára is értékesek lehetnek; ugyanakkor alkalmazásuk során figyelembe kell venni a központi költségvetési szervektől eltérő szabályozási sajátosságokat.

A The Institute of Internal Auditors Global Practice Guide (GPG) dokumentumai gyakorlati támogatást nyújtanak a belső ellenőrzési tevékenység végrehajtásához, részletes módszertanokkal, eszközökkel és példákkal. Az útmutatók a nemzetközi standardok alkalmazását segítik, különös tekintettel a változó kockázati környezetre és a szervezeti elvárásokra.

Főbb témakörök:

• ellenőrzési és tanácsadási tevékenységek
• ellenőrzési folyamatok (tervezés, végrehajtás, kommunikáció)
• csalás és kockázatok kezelése
• IT és technológiai audit
• szervezeti működés és irányítás
• közszféra sajátosságai
• fenntarthatóság és új kockázati területek

Útmutatók 

A dokumentumok jól strukturált, azonnal alkalmazható megközelítései segítik a következetes, standard-alapú működés kialakítását és a kontrollok értékelésének egységesítését.

A 2026. március 19-i BEMSZ Délután fókuszában a belső ellenőrök tanácsadási szerepe, annak lehetőségei, korlátai és értékteremtő aspektusai álltak. A panelbeszélgetést három tapasztalt belső ellenőrzési vezető gazdagította: Barna Piroska (Erste Bank), Kollár Róbert (MVM Csoport) és Süle Péter (Richter Gedeon), Doszpod Dénes (RiGoCon) moderálásával. A programon közel 90 kolléga vett részt.

A tanácsadási tevékenység témakörét több oldalról is körbejártuk — a reputációs hatásoktól kezdve a függetlenségi dilemmákon át egészen a gyakorlati alkalmazási formákig. Külön figyelmet kapott, hogyan tud a belső ellenőrzés valódi trusted advisor szerepbe lépni, miként építhető bizalom, és milyen kompetenciák szükségesek ahhoz, hogy a tanácsadói értékteremtés a szervezetek mindennapjainak természetes részévé váljon.

A gyakorlati példák és őszinte szakmai tapasztalatok ismét bebizonyították, hogy a tanácsadás a belső ellenőrzés egyik legfontosabb, fejlődő területe.

Köszönjük minden résztvevőnek az aktív jelenlétet — folytassuk együtt a szakma fejlesztését és a közös tudásépítést!

Az The Institute of Internal Auditors Global Student Conference 2026 kifejezetten a szakma utánpótlására és a pályakezdők fejlesztésére fókuszál, de értékes betekintést ad a belső ellenőrzési gyakorlat jövőjébe is. A program interaktív esettanulmányokra, készségfejlesztésre és nemzetközi szakmai kapcsolatok építésére épül, miközben közvetlen kapcsolatot teremt a tapasztalt szakemberekkel és szervezetekkel.

• Időpont: 2026. április 19–21.
• Helyszín: Orlando, USA (Disney’s Yacht Club Convention Center)Fókusz: esettanulmányok, készségfejlesztés, karrierépítés, nemzetközi networking
• Formátum: személyes részvétel
• Célcsoport: hallgatók, oktatók, pályakezdők

Program és a regisztráció 

Az esemény jól mutatja, milyen kompetenciák és szemlélet válnak meghatározóvá a szakmában, és hogyan épül fel a jövő belső ellenőrzési utánpótlása.

Az IIA Czech Republic új, angol nyelvű online képzéssorozatot indított nemzetközi szakértők bevonásával, amely kifejezetten a belső ellenőrzési gyakorlat aktuális kihívásaira és fejlesztési irányaira fókuszál. A programok gyakorlatorientált megközelítésben dolgozzák fel többek között a pénzügyi termékek auditálását, valamint a hatékony gyökérokelemzés módszertanát, ami közvetlenül támogatja a megállapítások megalapozottságát és a kontrollkörnyezet fejlesztését.

• Időpontok: 2026. április 15. (Isabella Arndorfer – „Auditing financial products: risks and controls”), 2026. április 27. (John Chesshire – „Effective root cause analysis for internal auditors”)
• Fókusz: pénzügyi termékek kockázatai és kontrolljai, gyökérokelemzés
• Formátum: online, angol nyelvű képzések
• Részvételi díj: kb. 75–120 EUR (ÁFA nélkül)
• Kreditek: képzésenként CPE pontok (pl. etikai témában 2 CPE)

A képzések részletes leírása és a jelentkezés 

A cseh társszervezet felajánlása alapján a tagság számára kedvezményes feltételek érhetők el, valamint intézményi részvétel esetén 1+1 regisztrációs lehetőség is biztosított, ami különösen kedvező lehet a csapaton belüli tudásmegosztás erősítésére.

2026. január 15., csütörtök / online

Harmadik fél Tematikus követelmények 

Előadó: Nagy Benedek András, senior belső ellenőr, Szerencsejáték Zrt.
Host: Geiszlinger Árpád Gyula, belső ellenőrzési vezető, Szerencsejáték Zrt.

Regisztráció https://forms.gle/1LwjPLQAhCf8tZVe8

Konfliktusok gyökere a belső ellenőrzésben
A belső ellenőrzések során kialakuló konfliktusok gyakran nem a szakmai tartalomból, hanem az eltérő szemléletből és kommunikációból fakadnak. A vezetés működés- és eredményfókusza ütközhet a kontrollokra és kockázatokra építő megközelítéssel, amit a nem megfelelő hangnem tovább erősíthet. A cikk rávilágít, hogyan segítheti a tudatos kommunikáció és a szerepek tisztázása az együttműködést és a megállapítások elfogadását.
Az angol nyelvű cikk elérhető itt.

Chipcsempészet kockázatai - kontrollhiányosság
 Amerikai ügyészek szerint technológiai vezetők szervezetten játszották ki az exportkorlátozásokat, és tiltott Nvidia chipeket juttattak Kínába közvetítő országokon és fedőcégeken keresztül. Az ügy jól mutatja, hogy a komplex ellátási láncokban a kontrollok megkerülése valós kockázat, különösen nagy értékű, szabályozott termékeknél, ahol a dokumentáció és a végfelhasználó ellenőrzése kulcsfontosságú.
Az angol nyelvű hír elérhető alábbi linken.

Adatvédelem beépítése gyakorlatban
Az ISACA cikke öt gyakorlati lépésen keresztül mutatja be, hogyan kezelhetők a „privacy engineering” kihívásai: a felelősségi körök tisztázása, ismételhető kontrollmegoldások kialakítása, a szervezeti együttműködés erősítése, a készséghiányok kezelése és a mérhetőség biztosítása mind kulcstényezők. A tapasztalatok szerint a strukturálatlan működés és a mérőszámok hiánya gyakran háttérbe szorítja az adatvédelmi szempontokat.
Az angol nyelvű cikk elérhető itt.

Nem lineáris karrierút tanulságai
A cikk egy nem hagyományos karrierutat mutat be: a szerző pszichológiai háttérrel érkezett a kockázatkezelés és a belső ellenőrzés területére, ahol a érintettek közötti közvetítő szerep és a bizalomépítés vált kulcskompetenciává. A tapasztalatok szerint a szakmai fejlődés tudatos irányítása, a folyamatos készségfejlesztés és a nyitottság az új lehetőségekre meghatározó a hosszú távú előrelépésben.
A cikk angol nyelven elérhető az alábbi linenk.

Kiberkövetelmények az auditban
Az The Institute of Internal Auditors új, témaspecifikus kiberbiztonsági követelményei részletes elvárásokat fogalmaznak meg a kockázatalapú megközelítésre, az irányítási és kontrollkörnyezet értékelésére, valamint a folyamatos monitorozásra. A keretrendszer segíti a kiberkockázatok következetes és strukturált lefedését, miközben egyértelműbbé teszi az elvárt módszertant és dokumentációt.
A The IIA gyűjtő lokációja elérhet itt,

Személyes márka ereje vezetőként
A cikk bemutatja, hogy a személyes márka tudatos építése ma már nem önmarketing, hanem stratégiai eszköz: segít láthatóvá tenni a szakmai kompetenciákat, erősíti a hitelességet és támogatja a vezetői befolyás növelését. A következetes kommunikáció, az aktív szakmai jelenlét és az eredmények tudatos képviselete kulcsfontosságúvá válik egyre komplexebb környezetben.
A cikk angol nyelven megtekinthető az alábbi linken.

Miért bukik el oly’ gyakran TPRM?
Az IAPP cikke arra mutat rá, hogy még a fejlettnek tekintett harmadik fél kockázatkezelési (TPRM) programok sem képesek hatékonyan kezelni az adatvédelmi kockázatokat. A probléma nem a szabályzatok hiánya, hanem az, hogy a felelősség gyakran nem érvényesül a teljes beszállítói lánc mentén, miközben a kockázatkezelés sokszor statikus értékelésekre épül egy folyamatosan változó környezetben.
A cikk angol nyelven megtekinthető az alábbi linken.

Öt út a kiberreziliencia ösvényén
Az ISACA szerint a kiberellenálló (’cyber resilience’) képesség fejlesztése kulcsfontosságú szervezeti szinten, amelyben a belső ellenőr aktív szerepet vállalhat. A cikk öt gyakorlati megközelítést emel ki: a kockázatalapú szemlélet erősítését, a kontrollok hatékonyságának értékelését, a vezetői együttműködés támogatását, a folyamatos monitorozást és a tanulási ciklusok beépítését. Ezek együtt biztosítják, hogy a szervezet ne csak reagáljon, hanem alkalmazkodjon is a fenyegetésekhez.
Az angol nyelvű cikk elérhető itt.

Belső ellenőrzési kompetencia keretrendszer
Globális gyakorlati útmutatás

Előadó: Gyepessy Ferenc CIA, CRMA, EQA
Vállalati Audit vezető (CAE), BEMSZ elnökségi tag, FŐVÁROSI VÍZMŰVEK Zrt.
Moderátor: Geiszlinger Árpád CIA, CRMA, CMIIA
BEMSZ Módszertani Bizottság vezetője

Időpont: 2025. november 12. szerda, 16.30 - 18.10 / ONLINE - MS Teams

Regisztrációhoz kérjük, kattintson ide

Az IIA Hungary 2026. március 20-án tartotta a Vállalati szekció üzleti első negyedéves eseményét.
Téma: Bértranszparencia
Előadó: Gönczi Gyöngyi – PWC Senior Manager

Gyöngyi a PwC Academy oktatási anyagát az Európai Unió fizetési átláthatósági irányelvét mutatta be, amelynek célja a férfiak és nők egyenlő munkáért járó egyenlő díjazásának megerősítése a bérek átláthatóságán és hatékony végrehajtási mechanizmusokon keresztül. Az irányelv háttere, hogy az EU-ban a nemek közötti bérszakadék 2020-ban 13% volt, amelynek egyik fő akadálya a bérrendszerek átláthatatlansága. A tagállamoknak 2026. június 7-ig kell átültetniük az irányelvet a nemzeti jogrendszerükbe, Magyarországon a Nemzetgazdasági Minisztérium dolgozik az implementáción.

A munkáltatói kötelezettségek három fő pillérre épülnek: átlátható bérstruktúra kialakítása, a munkavállalók tájékoztatása az egyéni és átlagos bérszintekről nemek szerinti bontásban, valamint rendszeres jelentéstételi kötelezettség teljesítése. A legalább 100 főt foglalkoztató munkáltatóknak rendszeres riportot kell készíteniük a nemek közötti bérkülönbségekről, emellett az 5%-ot meghaladó, objektíven nem indokolható bérkülönbséget hat hónapon belül meg kell szüntetniük. Az irányelv az álláspályázókra is kiterjed: tilos a korábbi fizetésre rákérdezni, és az álláshirdetéseknek nemi szempontból semlegesnek kell lenniük. A kötelezettségek megsértése esetén kártérítés, bírság, állami juttatások megvonása és közbeszerzési kizárás is alkalmazható szankcióként.

Nagy Enikő
Magyar Telekom belső ellenőrzési vezetője, 
BEMSZ vállalati szekció vezetője

Időpont: 2025. november 20. csütörtök 16.00 óra
Helyszín: Danubius Hotel Hungária, Budapest, 1074 Budapest, Rákóczi út 88-90.

A Belső Ellenőrzési Vezetői Klub március 26-i eseménye valóban azt adta, amit egy szakmailag igényes, mégis inspiráló délutántól vár az ember. Az MVM modern helyszíne már érkezéskor megalapozta a rendezvény professzionális hangulatát: a 15:00 és 15:30 közötti informális beszélgetések során érezhető volt, hogy a résztvevők nemcsak tanulni, hanem kapcsolódni is érkeztek.

A hivatalos program pontos kezdéssel indult, a köszöntőt követően pedig gyorsan a lényegre tértünk: az „AI rendszerek auditálása” téma nemcsak aktuális, hanem kifejezetten kritikus kérdéssé vált a belső ellenőrzés világában. A Magyar Telekom részéről Nagy Enikő felvezetése után Zsófi Gergő és Marton József előadása gyakorlati példákon keresztül mutatta be, hogyan jelenik meg a mesterséges intelligencia a belső ellenőrzés működésben, és milyen új lehetőségeket illetve kihívásokat hoz magával.

Különösen értékes volt Dr. Gajdos Márton gondolatébresztő összefoglalója a CAE Klub aktualitásairól. Nemcsak informált, hanem irányt is adott: világossá vált, hogy a szakma gyors átalakulásban van, és a közösség szerepe felértékelődik ebben a folyamatban.

A rövid szünet után a délután talán legizgalmasabb blokkja következett. Szücs Imre előadása a „fekete doboz” auditálásáról konkrét módszertani kérdéseket boncolgatott: hogyan lehet validálni, tesztelni és egyáltalán megérteni azokat az AI-modelleket, amelyek működése sokszor nem átlátható. Az előadás nemcsak technológiai, hanem szemléletbeli áttörést is kínált – sokunk számára adott kézzelfogható kapaszkodót a jövő auditgyakorlatához.

Összességében az esemény tökéletes egyensúlyt teremtett a stratégiai gondolkodás, a gyakorlati példák és a szakmai párbeszéd között. Egyértelműen érezhető volt, hogy a Belső Ellenőrök Magyarországi Szervezete nemcsak követi, hanem formálja is a szakma jövőjét.

Ha valaki eddig még nem vett részt a BEMSZ eseményein, ez az alkalom kiváló bizonyítéka annak, hogy érdemes csatlakozni: releváns témák, magas színvonalú előadók és egy támogató, aktív szakmai közösség vár mindenkit.

Kedves Tagtársak,

2025. november 20-án újra lesz lehetőség személyes találkozásokra.

Minikonferencia és Közgyűlés
Helyszín: Danubius Hotel Hungária, 1074 Budapest, Rákóczi út 88-90.
Időpont: november 20. csütörtök, 13.30.

Ezúton szeretnénk meghívni a Minikonferencia előadásaira és az azt követő BEMSZ Közgyűlésre.
A megismételt közgyűlés témája az új Alapszabály elfogadása. Feltétlenül számítunk részvételére!

13.30 regisztráció

14.00 Minikonferencia
- RIF2026 / Kollár Róbert, Belső ellenőrzési igazgató MVM, BEMSZ elnökségi tag
- Belső ellenőrzés a mesterséges intelligencia világában - Az adatelemzés hatékonyságának növelése AI-megoldásokkal
/ Stáber Liliána, Belső ellenőrzési igazgató, Delivery Hero
Moderátor: Nagy Enikő, Belső ellenőrzési és kockázatkezelési osztály vezető Telekom, BEMSZ elnökségi tag

15.45 Kávészünet

16.00 BEMSZ Közgyűlés