Kedves Kollégák!
Lassan eltelik a január, ami sokunknak az előre tekintés, új nekirugaszkodás, újévi fogadalmak ideje.
Személyes szinten ajánlom mindenkinek a Year Compass, magyar csapat által kidolgozott ingyenes év lezáró és előretekintő füzetet.
Szakmai szinten pedig egy nagyon érdekes előadást volt szerencsém élőben (online) meghallgatni Richard Chamberstől, az IIA volt elnökétől. Javaslom, hogy figyeljétek az IIA global híreit, podcastjait (ld. külön cikk lent), több ingyenes előadás is szokott lenni. Ezt pont az AuditBoard hirdette meg.
A hat általa javasolt újévi fogadalom így hangzik:
- Őszinte beszélgetés az audit bizottsággal (vagy nálunk felügyelő bizottsággal, első számú vezetővel). Mi vagyunk az ő “szemük és fülük”.
- Proaktívan keressük az együttműködést a többi audit, kockázati és megfelelési szakértővel. Ez szerintem is egyre fontosabb. Jó keretrendszert adhat ehhez az Integrált Bizonyosság, amelyről nemrég egy ajánlást is kiadott a Kockázatkezelési Állandó Bizottságunk, illetve BEMSZ délután témája is volt.
- Tehetség menedzsment stratégia kidolgozása, hogy építsük fel a belső ellenőrzés következő generációját. Ezt BEMSZ szinten is nagyon szívügyünknek érezzük, meg is alakult egy kis csoport Next Gen néven, várjuk a fiatal jelentkezőket!
- Használjunk vezető technológiát, ezzel erősítve a csapatunkat. Valóban örökzöld, és egyre fontosabb téma mindannyiunknak. Gyakorlati szemináriumaink közül több is alkalmat ad ezen a területen ismereteink bővítésére 2023-ban.
- Felhívni a figyelmet a vállalati kultúra azon elemeire, amely kockázatnak teszi ki a társaságot. Ez az egyik legérdekesebb téma. Lehet egyáltalán auditálni a vállalati kultúrát? Vagy ha nem is azt auditáljuk, de egy audit során tapasztalunk furcsa, de a szabályzatoknak közvetlenül ellent nem mondó kulturális jelenségeket, azokat milyen módon jelezhetjük? Az őszi konferenciánkon Peter Elam (Chartered IIA elnök, Anglo-American Plc. üzleti bizonyosság és kockázatmenedzsment vezető) arra bátorított, hogy az audit (vagy felügyelő) bizottsági üléseken nyugodtan hozzuk elő ezeket a témákat szóban, megfelelő kontextusban.
- Kapcsoljuk össze a pontokat, legyünk készen annak megválaszolására, hogy “ez most mit jelent”? Ezt a fajta betekintést szerintem régóta várják tőlünk a megbízóink, és gondolom a legtöbben tudunk is rá válaszolni.
Ezek mellett két nagyon fontos dologra szeretném felhívni a figyelmeteket!
- A Belső Ellenőrzési Díj jelölési határidejét február 17-re módosítottuk, várjuk jelentkezéseteket az Innovatív Csapat és/vagy az Inspiráló, Példamutató Vezető kategóriában!
- Idén egész sok kolléga vág bele a CIA vizsga felkészülésbe, és ha a BEMSZ titkárságnak jelzitek az igényt, hogy ti is szeretnétek (Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.), akkor jelentős, 33%-os kedvezménnyel tudjátok megrendelni rajtunk keresztül a teljes, három modulos online felkészítő anyagot kérdés adatbázissal. 795 USD helyett 530 USD (+ ÁFA) a kedvezményes ár. Vizsgára fel!
Ha tovább görgettek, ismét rendkívül gazdag és érdekes szakmai tartalmakkal találkoztok, amihez jó olvasást kívánok nektek.
Üdvözlettel:
Smohay Ferenc CIA, CISA
A BEMSZ elnöke
