Vendégoldal

A Vendégoldal készítése során felhasznált anyagok/cikkek eredeti megjelenése angol nyelven történt (cím 30, szöveg maximum 540 karakter).

Az AI átalakítja a belső ellenőrzést

​Az AI már a belső ellenőrzés része: a szervezetek többsége alkalmazza kockázatelemzésre, interjúk támogatására, dokumentumfeldolgozásra. A hangsúly nem a teljes automatizáción van, hanem az ember és AI együttműködésén, ahol a szakértői kontroll elengedhetetlen. Bár az AI gyorsítja a folyamatokat és csökkenti a költségeket, új kockázatokat – elfogultság, adatvédelem, átláthatóság – is hordoz.

Ez a belső ellenőrök számára nagy lehetőség: érdemes időben felkészülni és biztonságos pilotokat indítani.

A cikk és a videó angol nyelven megtekinthető az alábbi linken.

 

Kapcsolatok ereje az auditban

​Egy újabb podcast – cikk kombinációval jelentkezik a TheIIA. Ez az epizód rámutat, hogy a belső ellenőrzés nemcsak szabályokról, hanem kapcsolatok építéséről is szól. Stacy Lynch szerint a bizalom, a mentorálás és az önkéntes szerepvállalás erősíti a hitelességet és elősegíti a gördülékeny együttműködést. A kapcsolatok révén könnyebb elfogadtatni a megállapításokat és támogatni a változásokat, ugyanakkor fontos az objektivitás megőrzése.

A cikk és a videó angol nyelven megtekinthető az alábbi linken.

 

Veszélyben a magánbeszélgetéseink? Jön a Chat Control

​Az EU új „Chat Control” rendelete kötelezővé tenné az online üzenetek átvizsgálását tiltott tartalmak után kutatva, még a titkosított csatornákon is. Bár a cél a gyermekvédelem és a bűnmegelőzés, egyre többen figyelmeztetnek: ez gyakorlatilag megállítatlan megfigyelést idézhet elő, torzítja az anonimitást, korlátozza az adatvédelmet és kialakíthat egy veszélyes precedenst. A kritikusok szerint nincs technológiai megoldás ennek hibátlan kivitelezésére, a hamis riasztások mennyisége kiszámíthatatlan.

Az angol nyelvű cikkek elérhetőek itt és itt.

 

Tone at the Top: új kultúra, új kihívások

​ A „Tone at the Top” friss kiadványa szerint a táv- és hibrid munka miatt sok helyen lazul a szervezeti kultúra, ami könnyen csalásokhoz és gyengébb kontrollokhoz vezethet. Bár a vezetők gyakran hivatkoznak a kultúra fontosságára, valójában kevés mérhető adatuk van arról, hogyan is állnak e téren. Az IIA új Topical Requirements irányelvei segítenek átláthatóbban vizsgálni a kultúrát. A belső ellenőröknek így még fontosabb szerep jut a vezetői hang és a kontroll erősítésében.

A részletekért a teljes angol nyelvű összefoglaló elérhető az alábbi link használatával 

 

Building a Better Auditor: Kapcsolatok újratöltve - auditor hálózatépítés

Jas Gill cikke arról szól, hogy a belső ellenőrök gyakran kerülik a networkinget; pedig éppen azzal hozhatnak előnyt maguknak, ha tudatosan építik kapcsolataikat. Konferenciákon aktívan jelen lenni, időt szánni kapcsolattartásra, LinkedIn-t használni, szakmai szervezetekben részt venni és hitelesen viselkedni – ezek mind segítenek. A networking nem csupán karrierfogás: erőforrás, amely támogatja, hogy jobban értsük a szervezetet és befolyásunk növekedjen.

A hátteret ismertető angol nyelvű cikk elérhető az alábbi linken.

 

 

Ne bízz vakon az AI-agentekben!

A CIO.com cikke szerint az önálló AI-agentek komoly veszélyt jelenthetnek, ha hibáznak – ezért három kulcsfontosságú megközelítést ajánl: határozzunk meg szigorú korlátokat és hagyatkozzunk régi „klasszikus” kódra; csak minimális jogosultságokat adjunk meg (least privilege); valamint folyamatosan kövessük, naplózzuk az agent viselkedését és tartson humán felügyeletet kritikus döntéseknél. Ezek nélkül az automatizmus nagy hibákat generálhat.

Az alábbi linken elérhető angol nyelvű cikk, valamint a 15 perces videó további részleteket tartalmaz a témában.

 

 

Ha az audit a pénzügy alá kerül – így marad független

Richard Chambers szerint sok szervezetnél megszokott, hogy a belső ellenőrzés formálisan a pénzügyi igazgatónak jelent. Ez azonban könnyen veszélyeztetheti a függetlenséget, hiszen a pénzügy súlya miatt más kockázati területek háttérbe szorulhatnak. A megoldás a tudatos védelem: egyértelműen rögzített feladatkör, az igazgatóság tájékoztatása, a vezérigazgató jóváhagyása az éves tervre, az eltérések bemutatása, valamint a vitás ügyek dokumentálása az auditbizottság felé.

Az alábbi linken további részleteket olvashatunk (angolul).

 

Közelgő események

Partnereink