A Vendégoldal készítése során felhasznált anyagok/cikkek eredeti megjelenése angol nyelven történt (cím 30, szöveg maximum 540 karakter).
![]() |
Az AI átalakítja a belső ellenőrzést |
|
Az AI már a belső ellenőrzés része: a szervezetek többsége alkalmazza kockázatelemzésre, interjúk támogatására, dokumentumfeldolgozásra. A hangsúly nem a teljes automatizáción van, hanem az ember és AI együttműködésén, ahol a szakértői kontroll elengedhetetlen. Bár az AI gyorsítja a folyamatokat és csökkenti a költségeket, új kockázatokat – elfogultság, adatvédelem, átláthatóság – is hordoz. Ez a belső ellenőrök számára nagy lehetőség: érdemes időben felkészülni és biztonságos pilotokat indítani. |
|
|
A cikk és a videó angol nyelven megtekinthető az alábbi linken. |
|
![]() |
Kapcsolatok ereje az auditban |
|
Egy újabb podcast – cikk kombinációval jelentkezik a TheIIA. Ez az epizód rámutat, hogy a belső ellenőrzés nemcsak szabályokról, hanem kapcsolatok építéséről is szól. Stacy Lynch szerint a bizalom, a mentorálás és az önkéntes szerepvállalás erősíti a hitelességet és elősegíti a gördülékeny együttműködést. A kapcsolatok révén könnyebb elfogadtatni a megállapításokat és támogatni a változásokat, ugyanakkor fontos az objektivitás megőrzése. |
|
|
A cikk és a videó angol nyelven megtekinthető az alábbi linken. |
|
![]() |
Veszélyben a magánbeszélgetéseink? Jön a Chat Control |
|
Az EU új „Chat Control” rendelete kötelezővé tenné az online üzenetek átvizsgálását tiltott tartalmak után kutatva, még a titkosított csatornákon is. Bár a cél a gyermekvédelem és a bűnmegelőzés, egyre többen figyelmeztetnek: ez gyakorlatilag megállítatlan megfigyelést idézhet elő, torzítja az anonimitást, korlátozza az adatvédelmet és kialakíthat egy veszélyes precedenst. A kritikusok szerint nincs technológiai megoldás ennek hibátlan kivitelezésére, a hamis riasztások mennyisége kiszámíthatatlan. |
|
![]() |
Tone at the Top: új kultúra, új kihívások |
|
A „Tone at the Top” friss kiadványa szerint a táv- és hibrid munka miatt sok helyen lazul a szervezeti kultúra, ami könnyen csalásokhoz és gyengébb kontrollokhoz vezethet. Bár a vezetők gyakran hivatkoznak a kultúra fontosságára, valójában kevés mérhető adatuk van arról, hogyan is állnak e téren. Az IIA új Topical Requirements irányelvei segítenek átláthatóbban vizsgálni a kultúrát. A belső ellenőröknek így még fontosabb szerep jut a vezetői hang és a kontroll erősítésében. |
|
|
A részletekért a teljes angol nyelvű összefoglaló elérhető az alábbi link használatával |
|
![]() |
Building a Better Auditor: Kapcsolatok újratöltve - auditor hálózatépítés |
|
Jas Gill cikke arról szól, hogy a belső ellenőrök gyakran kerülik a networkinget; pedig éppen azzal hozhatnak előnyt maguknak, ha tudatosan építik kapcsolataikat. Konferenciákon aktívan jelen lenni, időt szánni kapcsolattartásra, LinkedIn-t használni, szakmai szervezetekben részt venni és hitelesen viselkedni – ezek mind segítenek. A networking nem csupán karrierfogás: erőforrás, amely támogatja, hogy jobban értsük a szervezetet és befolyásunk növekedjen. |
|
|
A hátteret ismertető angol nyelvű cikk elérhető az alábbi linken. |
|
|
|
|
![]() |
Ne bízz vakon az AI-agentekben! |
|
A CIO.com cikke szerint az önálló AI-agentek komoly veszélyt jelenthetnek, ha hibáznak – ezért három kulcsfontosságú megközelítést ajánl: határozzunk meg szigorú korlátokat és hagyatkozzunk régi „klasszikus” kódra; csak minimális jogosultságokat adjunk meg (least privilege); valamint folyamatosan kövessük, naplózzuk az agent viselkedését és tartson humán felügyeletet kritikus döntéseknél. Ezek nélkül az automatizmus nagy hibákat generálhat. |
|
|
Az alábbi linken elérhető angol nyelvű cikk, valamint a 15 perces videó további részleteket tartalmaz a témában. |
|
|
|
|
![]() |
Ha az audit a pénzügy alá kerül – így marad független |
|
Richard Chambers szerint sok szervezetnél megszokott, hogy a belső ellenőrzés formálisan a pénzügyi igazgatónak jelent. Ez azonban könnyen veszélyeztetheti a függetlenséget, hiszen a pénzügy súlya miatt más kockázati területek háttérbe szorulhatnak. A megoldás a tudatos védelem: egyértelműen rögzített feladatkör, az igazgatóság tájékoztatása, a vezérigazgató jóváhagyása az éves tervre, az eltérések bemutatása, valamint a vitás ügyek dokumentálása az auditbizottság felé. |
|
|
Az alábbi linken további részleteket olvashatunk (angolul). |
|












