 |
a) A SOX evolúciója |
|
A lenti eszköz alkalmazása segítséget nyújthat minden olyan Magyarországon működő, SOX-programra kötelezett leányvállalat számára, akik szeretnék megérteni költségeik, idejük és erőfeszítéseik hasznosságát, és összevetni az eredményeiket a 2023-as SOX-megfelelőségi felmérés eredményeivel. Az alábbi kérdésekre kaphatunk választ: · Hogyan kezelik a szervezetek a SEC által javasolt éghajlatváltozási közzétételi szabályokat az ESG és a humántőke-mérőszámok segítségével? · Miért vezetik a forráskód-ellenőrzések az automatizált vezérlők átfogóbb értékelését? · Miért fontos az adatkezelés, a változáskezelés és a készségfejlesztés az új, élvonalbeli technológiák bevezetésekor? |
|
|
További információkat itt találhatnak az érdeklődők, illetve a BEMSZ honlapján is elérhető az alábbi linken . |
|
|
|
|
 |
b) 5 jelentés, amelyet ma minden Compliance vezetőnek használnia érdemes |
|
Szerepkörünktől és szervezetünk eszközeitől függően jó esély van arra, hogy vagy úszunk a jelentésekben, vagy kétségbeesetten keressük az adatokat. Összpontosítson azokra a jelentésekre, amelyek döntéseket hoznak, és használjon intelligensebb, jobb eszközöket az adatok összegyűjtésére, így időt fordíthat a betekintésekre és a cselekvésekre. Ebben az útmutatóban megtalálja az öt legértékesebb jelentést a megfelelőségi vezetők számára, és azt, hogy miért lehetnek ezek az Ön számára is változást hozó. |
|
|
Ha még többet szeretne megtudni kérjük látogasson el az alábbi weboldalra, vagy olvassa el a BEMSZ honlapján elérhető cikket. |
|
 |
c) All Things Internal Audit – hogy építsük be az MI-t belső ellenőri munkavégzésbe? |
|
James Park, a Microsoft Csoport audit program menedzsere stratégiákat oszt meg a belső ellenőrökkel, hogy beépítsék a mesterséges intelligenciát a munkájukba, és felülvizsgálják a használat ellenőrzését. Teszi mindezt egy video interjú formájában a rendszere „All Things Internal Audit” keretében |
|
|
Az angol nyelvű videó elérhető itt. |
|
 |
d) A kockázat sebessége: tanulságok az ellenőrzési nyomvonalon |
|
Siflis-Laposi Zsuzsanna fordításában olvashatunk egy összefoglalót Richard F. Chambers, CIA, QIAL, CGAP, CCSA, CRMA könyvének 5 fejezetéből. A fejezetben az IIA jelenlegi elnöke összegzi a felismerését, miszerint a sikerhez kapcsolati éleslátás szükséges. Fel kell ismernünk a csoportdinamikát, a különböző vezetők és csoportok igényeit, melynek belső ellenőrként különösen nagy hasznát vehetjük a tanácsadási szakaszban. Ennek részét képezi a kommunikáció minőségének megválasztása, az irányok és a sorrendek megfelelő kezelése. E témakörben rendkívül hasznos tanácsokat olvashatnak az érdeklődök a fordításban. |
|
|
A magyar fordítás elérhető a BEMSZ honlapján . |
|
 |
e) Hét kulcsfontosságú stratégia a nyereség növeléséhez: Útmutató belső ellenőrök és könyvvizsgálói szakemberek számára |
|
Ebben az összegző kiadványban hét kulcsfontosságú stratégiát vizsgáltak meg a szerzők, amelyeket a szervezetek alkalmaztak eredményeik javítására: · Készítsünk 360 fokos pillanatfelvételt vállalkozásunkról · Célozzuk meg költségeink csökkentését a működési hatékonyság maximalizálásával · Finomhangoljuk adó-, szabályozási és megfelelési tevékenységeinket · Adjunk el többet jelenlegi vevőinknek · Adjunk el több csatornán keresztül · Azonosítsuk és használjuk ki az új bevételáramokat · Terjeszkedjünk globális piacokra |
|
|
Az angol nyelvű cikk, melyből megismerhető, hogy mit is javasolnak a szakértők a megvalósítás során, letölthető a BEMSZ honlapjáról |
|
 |
f) A frontvonalon: A megfelelőségnek jelentenie kell a belső ellenőrzésnek? |
|
A belső ellenőrzés és a megfelelőség közötti kapcsolat elválaszthatatlanul összefügg. Mindazonáltal a belső ellenőrzési feladatok és a megfelelés közötti kapcsolat a vállalatirányítás kontextusában vita forrása volt. A megfelelőségi egység bevonása a belső ellenőrzés körébe gyakran vitatott kérdés. |
|
|
A vitás pontokat ismertetőt cikk elérhető itt. |
|
